Sauberes Eigentumswohnungsleben: Wärmepumpen zum Rat meines vertikalen Dorfes bringen

Das Leben in einer sauberen Eigentumswohnung ist chaotisch. Es braucht Zeit. Manchmal gibt es Konflikte. Die Emotionen können hochkochen. Es handelt sich schließlich um unsere Häuser, von denen wir reden.

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Als Bewohner einer lebhaften 19-stöckigen Wohnanlage mit 233 Suiten, Stadthäusern und einigen denkmalgeschützten Häusern lebe ich auf einem Grundstück mit bewegter Vergangenheit – einst befanden sich dort ein heruntergekommener Nachtclub und ein Bordell. Darüber hinaus verfügt unser Gebäude sogar über eine Anti-Terror-Versicherung, was zu dem skurrilen Dreiklang beiträgt, der mich immer wieder aufs Neue amüsiert. Zu jeder Zeit wimmelt es im Gebäude von vier- bis fünfhundert Menschen, ganz zu schweigen von einer wechselnden Gruppe von Hunden und der gelegentlichen Katze im Flur.

Das Ausmaß meiner Wohnsituation ist in meinem kleinen Stadtblock nicht einzigartig; Es gibt vier weitere Eigentumswohnungen ähnlicher oder größerer Größe. Allerdings beginnen wir, uns mit den Auswirkungen des Klimawandels auseinanderzusetzen, eine Realität, die uns dazu zwingt, uns anzupassen und innovative Lösungen zu finden.

Im Wesentlichen ist unser Gebäude ein vertikales Dorf. Genau wie ein Dorf haben wir unsere eigene Form der lokalen Verwaltung – eine Eigentumswohnungsschicht hier in Kanada oder eine Wohnungseigentumsgemeinschaft in den USA, und in Deutschland nennt man es ein schmerzhaft langes Wort: die Wohnungseigentümergemeinschaft (WEG). Wir sind eingetragen, es ist also wie ein Vorstand. Das Leben in einer Eigentumswohnung ist aufgrund der potenziellen Auswirkungen individueller Handlungen auf die größere Gemeinschaft ziemlich geregelt. Heimwerkerarbeiten an allem, was eine Wand öffnet, Leitungen berührt oder Rohre neu auslöst, sind verboten. Fast jede Renovierung bedarf der Zustimmung des Gemeinderates, manchmal auch anderer Eigentümer und oft auch der Stadtbehörden. Dieses sorgfältige Gleichgewicht zwischen Gemeinschaftsleben und individuellen Freiheiten ist der Kern unseres urbanen Eigentumswohnungslebensstils.

In dieser fortlaufenden Saga über das Leben in sauberen Eigentumswohnungen, in der es darum geht, unsere städtische Gemeinschaft an die Auswirkungen und Anforderungen des Klimawandels anzupassen, ist es an der Zeit, über die Ergebnisse der Schichtenbesprechung zu sprechen. Zur Erinnerung: Im ersten Teil dieser Serie habe ich einen Kontext bereitgestellt und über die verschiedenen Dinge gesprochen, die wir auf die eine oder andere Weise tun mussten. Im zweiten und dritten Teil befasste ich mich damit, welche Wärmepumpen derzeit vor Ort verfügbar sind, die in Eigentumswohnungen funktionieren würden und hier verfügbar sind, und dann über die Auswirkungen des Versuchs, sie zu installieren.

In dem manchmal verwirrenden Rätsel des Wohnens in Eigentumswohnungen sind Schichtenräte die metaphorischen Eckelemente – sie sind von grundlegender Bedeutung, um das Gesamtbild richtig hinzubekommen. In unserem vertikalen Dorf ist der Schichtenrat das gewählte Gremium, das dafür sorgt, dass alles reibungslos abläuft, denn seien wir ehrlich: Die Verwaltung Hunderter Einheiten und ihrer Bewohner ist in einem der großen nahegelegenen Stadtparks kein Kinderspiel.

Wie bekommt man also einen Sitz in diesem Rat? Wahlen finden in der Regel auf der Jahreshauptversammlung (Hauptversammlung) der Strata Corporation statt. Jeder Eigentümer kann sich zur Wahl stellen, und wenn Sie in Ihrer Wahlrede überzeugend genug sind, voilà, finden Sie sich vielleicht sogar als Teil des Schichtenrats wieder. Tatsächlich gibt es meiner bisherigen Erfahrung nach nie mehr Hände für die Rolle als Sitze im Stadtrat, aber vielleicht gibt es in anderen Eigentumswohnungen aggressivere politische Bewohner.

Was machen diese Räte? Sie kümmern sich um die Verwaltung des Gemeinschaftseigentums, setzen Satzungen durch, kümmern sich um die Finanzen und beaufsichtigen Wartung und Reparaturen. Stellen Sie sich sie als die Verwalter der Eigentumswohnungswelt vor, aber mit etwas mehr Papierkram und weniger Besuchen im Heizungskeller.

Und natürlich halten sie Treffen ab. In regelmäßigen Ratssitzungen werden die meisten Entscheidungen getroffen, Budgets besprochen, Verstöße gegen die Satzung überprüft, Wartungsfragen besprochen und Pläne für die Hauptversammlung erstellt. Stellen Sie sich nur einen Zoom-Anruf mit einem halben Dutzend engagierter Eigentümer vor, die leidenschaftlich über die Farbe von Flurteppichen diskutieren oder über die Vorteile einer Investition in energieeffiziente Beleuchtung debattieren. Nur ein weiteres Meeting in der Cloud, aber fast alle sitzen zufällig im Homeoffice im selben Eigentumswohnungsgebäude. Es ist gelebte Demokratie, mitten im Herzen unseres vertikalen Dorfes. Und alle getroffenen Entscheidungen? Sie werden pflichtbewusst in Sitzungsprotokollen festgehalten, damit jeder sie sehen kann, und ich bin sicher, dass alle Eigentümer sie lesen, sobald sie verschickt werden. Okay, das ist unwahrscheinlich.

Unsere Schichten beauftragen eine Verwaltungsfirma, die die Besprechungen plant und die Firma die schwere Arbeit aller alltäglichen Angelegenheiten erledigt. Wir haben einen Immobilienverwalter, der für uns und zweifellos ein halbes Dutzend anderer Gebäude verantwortlich ist, der die Tagesordnung festlegt, die Dokumente zusammenstellt und sie uns während des Treffens mitteilt. Unser wirklich hervorragender Superintendent ist auch am Telefon. Wir teilen ihn auch mit einem anderen Gebäude. Ich würde wirklich lieber nicht darüber nachdenken, ihre Dienste in Anspruch zu nehmen oder herauszufinden, wie man das Gebäude ohne die Hilfe einer professionellen Firma betreiben kann. Sie bringen unter anderem viele Alltagserfahrungen und Erkenntnisse aus anderen Gebäuden in Meetings ein, damit wir uns nicht zu sehr aufregen.

Das bedeutet, dass wir bei den meisten Dingen die Aufsicht haben und nicht die Verwaltung übernehmen. Aber bei Transformationsbemühungen sind es oft die Ratsmitglieder, die sie anstoßen, Recherchen übernehmen, Dinge herausfinden und manchmal sogar neue Anbieter kontaktieren. Aus Sicht der Wärmepumpe bedeutet das, dass ich meine Recherchen und Meinungen mit den anderen Ratsmitgliedern, dem Hausverwalter und dem Vertreter der Verwaltungsgesellschaft teilen musste. Bestenfalls hatte ich eine Hypothese, dass das, was ich vorschlug, realisierbar war, und eine noch weniger sichere Vorstellung davon, wann wir es umsetzen könnten.

Also habe ich es strukturiert. Die erste große Frage, die wir klären mussten, war, ob wir die wirklich gewaltige Aufgabe in Angriff nehmen wollten, Wärmepumpen auf dem Dach zu installieren und in jeder Einheit des Gebäudes Sanitärinstallationen durchzuführen, oder ob wir den Eigentümern einfach den Kauf einer Standard-Wärmepumpe von einem ausgewählten Anbieter ermöglichen wollten Verkäufer.

Die erste Falte war aufgetaucht, bevor ich drei Sätze zu Ende gebracht hatte. Eines der anderen Ratsmitglieder hatte ein traumatisches Erlebnis in einem anderen Gebäude gehabt, in dem er Einheiten oder so etwas besaß, die Strata hatten versucht, allen ohne Abstimmung auf der Hauptversammlung Wärmepumpen aufzuzwingen, und die Eigentümer verklagten die Strata Corporation. Er war wütend darüber, dass wir den Leuten das nicht aufdrängten, wütend über das ganze Thema und stürmte aus dem Bild. Ja, Eigentumswohnungsschichten können gereizt werden. Unter anderem sind sie am Ende des Tages ehrenamtliche Vertreter mit den unterschiedlichsten Hintergründen und Anliegen, die abends auftreten. Im Gegensatz zu echten Dörfern haben wir einen viel höheren Umsatz und viel weniger Möglichkeiten, durch die Fenster unserer Nachbarn zu schauen und in deren Geschäfte einzudringen. Es ist schwer zu sagen, was jemand bei einer Strata-Ratssitzung als Tag erlebt hat, ob gut oder schlecht, stressig oder beruhigend. Da muss man mitmachen.

Danach konnte ich die große Entscheidung erläutern, und alle verbliebenen, glücklicherweise immer noch beschlussfähigen Mitglieder stimmten zu, dass wir uns für Option B entscheiden würden. Dann präsentierte ich den nächsten Entscheidungspunkt, sollten wir einfach einen Auftragnehmer und eine Technologie genehmigen, und Lassen Sie die Eigentümer ihre eigenen Angebote und Zeitpläne aushandeln, oder sollten wir einen Großauftrag zu Vorzugspreisen aushandeln und unseren Superintendenten die Dinge viel genauer im Auge behalten.

Das war auch einfach. Wem gefällt ein Deal nicht, zumal der Superintendent und ich die Arbeit erledigen würden? Und wir sind im Rat, weil wir den Wert unseres Gebäudes erhalten wollen. Bisher lief nach der ersten Falte alles so, wie ich es erwartet hatte.

Dann kamen die Details ans Licht. Dass wir unterschiedliche Arten von Konfigurationen für die größeren Einheiten und Stadthäuser benötigen würden, dann eine Grundkonfiguration für die etwa 190 Einheiten mit Balkon oder Terrasse und eine spezielle Konfiguration oder ein No-Go für die etwa 40 Einheiten ohne Balkon oder Terrasse . Diese letzte Entscheidung haben wir aufgeschoben, aber sie wird nun als eine Entscheidung anerkannt, die wir treffen müssen.

Ich erklärte, dass es im Winter zu Kondenswasser kommt und wir dafür eine Lösung brauchten. Ich sprach über das unglückliche Kältemittel mit hohem Treibhauspotenzial in Wärmepumpen, das derzeit auf dem Vancouver-Markt erhältlich ist, und betonte, dass wir sie möglicherweise als Kompromiss akzeptieren müssen. Keiner von uns war daran interessiert, dass einer unserer Bewohner zu den Verletzten oder Schlimmeren der nächsten Hitzewelle gehören könnte, aber wir sind alle Kanadier, die in einem dicht besiedelten Stadtkern leben und sich der Realität des Klimawandels sehr bewusst sind.

Dann entstand die nächste Falte. Ich war davon ausgegangen und hatte in den Vordergrund gerückt, dass es sich um eine Annahme handelte, dass ich mir ziemlich sicher war, dass wir uns im Rat darauf einigen könnten, und dass ich dann schnell damit vorankommen könnte. Kein solches Glück. Der professionelle Manager und das Ratsmitglied, das Immobilienanwalt ist (es ist großartig, im Rat zu sein) haben mich schnell von dieser Idee abgehalten. Da wir die Gebäudehülle durchbohren und die Wärmepumpen gut sichtbar auf den Terrassen montieren mussten, wodurch sich das Erscheinungsbild des Gebäudes veränderte, mussten wir die Entscheidung der Jahreshauptversammlung vorlegen.

Natürlich gab es in dieser Diskussion viele Fragen von verschiedenen Mitgliedern, einige von mir, andere von dem Superintendenten, mit dem ich im Vorfeld des Treffens zusammengearbeitet hatte, teils um ihn voll auf meiner Seite zu halten, teils weil Er ist unglaublich kompetent in Sachen, die mit Gebäuden zu tun haben.

Wir nähern uns bereits dem Juni, und obwohl wir nicht darüber gesprochen haben, ergab der Versuch, eine „Notfall“-Hauptversammlung auf die Beine zu stellen, wenig Sinn. Die meisten Menschen im Gebäude haben Lösungen, zwischen tragbaren Klimaanlagen, vielen Ventilatoren, Schlafen auf dem Boden (man nimmt an) oder dem Einchecken in ein Hotel (wie ich es fast mit meinem Ehepartner getan hätte, als der Schlauch unserer tragbaren Klimaanlage entschied, dass dies der Fall war Jahr, in dem das Vinyl spröde wurde und in Flocken zerfiel, und um einen Ersatzschlauch zu finden, musste man einen bei Amazon bestellen.

Meine LED-Kerzenflamme der Hoffnung, dieses Jahr eine eingebaute Wärmepumpe zu bekommen, erlosch. Ah, gut. Das ist die Realität des Lebens in Eigentumswohnungen. Dinge brauchen Zeit. Governance erfordert Sorgfalt. Nichts passiert so schnell, wie es scheint. Wenn Sie sich in Ihrem Strata-Rat engagieren, atmen Sie tief durch und arbeiten Sie an Ihrer Geduld.

Und so kamen wir zu der Entscheidung, die wir in Bezug auf Wärmepumpen erwartet hatten. Es gibt jedoch noch einen weiteren Schritt, der Anfang 2024 zum Tragen kommen wird: die Unterbreitung eines Vorschlags an die Hauptversammlung. Aus der mir vorliegenden Aufforderung zur Einreichung eines Vorschlagsentwurfs wird eine Informationsanfrage. Wir beauftragen einen Umschlagsingenieur, der die Vorschläge gemeinsam mit uns prüft. Wir werden einige vorbereitende Mitteilungen erstellen, die ich unter fester Berücksichtigung von Kahnemans Perspektiventheorie verfassen werde, genau wie ich es bei der Mitteilung zum Parken von Elektrofahrzeugen getan habe. Wir werden wahrscheinlich im Rahmen des Prozesses alle Eigentümer und Mieter nach ihrem Interesse an einer Beteiligung befragen, wahrscheinlich im Herbst oder vielleicht mitten in der nächsten Hitzewelle, obwohl das die Ergebnisse sicher etwas verzerren würde.

Das ist ein sauberes Leben in einer Eigentumswohnung. Es ist unordentlich. Es braucht Zeit. Manchmal gibt es Konflikte. Die Emotionen können hochkochen. Es handelt sich schließlich um unsere Häuser, von denen wir reden, und auch wenn das Leben im selben Gebäude in derselben Stadt im selben Land eine gewisse Gemeinsamkeit der Umstände mit sich bringt, ist dies keineswegs ein Hinweis darauf, dass wir die gleiche Meinung haben Dinge oder reagieren nicht auf unsere eigenen Auslöser. Aber im nächsten Sommer sollten viel mehr von uns Wärmepumpen haben, um unsere heißeren Gefühle etwas abzukühlen.

ist Mitglied des Beirats des Elektro-Luftfahrt-Startups FLIMAX, Chefstratege bei TFIE Strategy und Mitbegründer von distnc Technologies. Er moderiert den Redefining Energy – Tech-Podcast (https://shorturl.at/tuEF5) und ist Teil des preisgekrönten Redefining Energy-Teams. Er verbringt seine Zeit damit, Szenarien für die Dekarbonisierung für 40 bis 80 Jahre in die Zukunft zu entwerfen und Führungskräften, Vorständen und Investoren dabei zu helfen, heute kluge Entscheidungen zu treffen. Ob es um die Betankung der Luftfahrt, Netzspeicherung, Vehicle-to-Grid oder Wasserstoffnachfrage geht, seine Arbeit basiert auf Grundlagen der Physik, der Wirtschaft und der menschlichen Natur und ist geprägt von den Dekarbonisierungsanforderungen und Innovationen verschiedener Bereiche. Seine Führungspositionen in Nordamerika, Asien und Lateinamerika stärkten seine globale Sichtweise. Er veröffentlicht regelmäßig in mehreren Medien zu den Themen Innovation, Wirtschaft, Technologie und Politik. Er steht für Vorstands-, Strategieberater- und Vortragstätigkeiten zur Verfügung.

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